DSI à temps partagé
Pilotage stratégique et opérationnel du SI pour les structures qui n'ont pas (encore) besoin ou les moyens d'un DSI à temps plein : définition des orientations, arbitrages, reporting direction.
Consultant indépendant — Auto-entrepreneur
Direction des Systèmes d'Information
Plus de 30 ans d'expérience en direction et pilotage de systèmes d'information, au service d'organisations qui ont besoin d'une stratégie IT claire, d'une infrastructure fiable et d'une gouvernance maîtrisée — sans nécessairement recruter un DSI à temps plein.
Des missions de conseil et de pilotage adaptées aux PME, associations et fédérations qui veulent structurer ou sécuriser leur système d'information.
Pilotage stratégique et opérationnel du SI pour les structures qui n'ont pas (encore) besoin ou les moyens d'un DSI à temps plein : définition des orientations, arbitrages, reporting direction.
État des lieux de l'infrastructure et du parc applicatif, cartographie, identification des risques et des priorités d'investissement.
Élaboration de la stratégie IT alignée sur les objectifs métier, politique de gouvernance des systèmes d'information, feuille de route et indicateurs de pilotage.
Cahiers des charges, cotation et suivi de projets, migration de données, déploiement d'ERP et d'applications métier, jusqu'à la mise en production.
Mise en conformité NIS2, méthode EBIOS-RM, mesures RGPD, plan de reprise d'activité (PRA) et gestion de crise en cas de cyberattaque.
Virtualisation, serveurs Windows Server, sauvegardes VEEAM, hybridation cloud Azure / Microsoft 365, sécurisation des réseaux et de la messagerie.
Applications métier et sites web (PHP, JavaScript, SQL Server, MySQL), intégration et adaptation d'ERP (ERP spécifiques).
Conception et animation de formations pour les utilisateurs et les équipes techniques, accompagnement au changement lors des déploiements.
Fédération de Gym Volontaire (FFEPGV)
Audit et cartographie applicative, amélioration de la qualité des données, gouvernance des SI, cyber-résilience et gestion de crise.
Numen (éditique et digitalisation)
Restaffing des services Infrastructure et Production IT, audit et diagnostics, stratégies sécurité/sauvegarde/hybridation cloud.
Fédération Française de Karaté
Réécriture des processus métier, migration de données, application mobile adhérents, externalisation des sauvegardes et PRA.
Fédération Française d'Athlétisme
Réinternalisation du SI, gouvernance, ERP dédié à la fidélisation des adhérents, refonte complète de l'infrastructure (serveurs, réseaux, sécurité, RGPD).
Fédération Française de Gymnastique
Infrastructure, développement d'un SI métier pour 400 000 adhérents, formation et déploiement, encadrement d'équipe.
Disponible pour un échange sur vos enjeux de système d'information.